Январское решение президента России о назначении новым главой региона Бориса Дубровского сразу отразилось на жизни южноуральцев. Глава Красноармейского района Юрий Сакулин выделил первые результаты работы врио губернатора Челябинской области в Красноармейском районе.

25 апреля завершился первый 100-дневный цикл службы временно исполняющего обязанности губернатора, и сегодня можно сделать предварительные выводы о том, удалось ли Борису Дубровскому уверенно и эффективно сделать первые шаги по внедрению новых инициатив.
Для начала - психологически. Во-первых, «мандат доверия» Владимира Путина не позволял сомневаться в верности выбора человека делового. Во-вторых, прозондировав биографию нового управленца, убедились: президент сделал ставку на привлечение в команду руководителя, доказавшего на практике свою эффективность.
Для жителей Челябинской области, наконец, появился шанс на деле увидеть, что реально госаппарат может работать плодотворно на развитие региона. Именно это направление определил для себя в диалоге с Владимиром Путиным Борис Дубровский: «Буду работать профессионально, честно, на процветание области».

Подход к решению текущих дел должен быть системным. «Ведь проблем в Челябинской области, – сказал президент России, - накопилось немало». С доставшимся наследием теперь необходимо в оптимальные сроки разобраться Борису Дубровскому.
В противовес прежним эпатажным финансовым тратам аппарата управления региона, коррупционным скандалам на фоне экономического кризиса сегодня необходим совершенно другой подход к работе.
Первое, что было сделано Борисом Дубровским на новом посту – оптимизация штата. За увольнением неэффективных, дублирующих руководителей последовали немногочисленные назначения. В результате всего за два месяца экономия бюджетных средств превысила полмиллиарда рублей, а качество управления стало более высоким. Все потому, что ставка вновь сделана на профессионалов, не на любителей. 27-летних девочек в качестве министра экономики, как в других регионах, при Борисе Дубровском не может быть априори. Он привык работать с полной выкладкой сам и того же будет требовать от команды. И не просто каждый обязан выполнять должностной объем служебных дел, но делать это по-дубровски: работать и побеждать.
Как добиться решения вопросов за 100 дней? Своим видением методов работы и губернатора, и команды поделился глава Красноармейского района Юрий Сакулин: «За такой небольшой промежуток времени добиться видимых результатов невозможно. Нужны годы усиленных преобразований, привлечений инвестпроектов. Но в случае с Борисом Дубровским уже сегодня можно отметить первые результаты на отдельных направлениях. Стратегия Дубровского все расставила на свои места. Во главе её – человек со стабильной работой и доходом, с возможностью покупать качественные продукты и недорогое жилье. Социальное направление тоже определено в Стратегии обеспеченностью дошкольными, образовательными учреждениями, возможностью получением качественного медицинского обслуживания, обеспечением безопасности жизни. Одним словом, надо наводить порядок в регионе. В нашем районе этим направлениям тоже уделяется особое значение. Например, что касается устройства детей в дошкольные учреждения, то в некоторых поселениях есть проблемы, которые мы стараемся решать. На 1 апреля 2014г. очередность составляет 730 детей в возрасте от 0 до 7 лет. Потому в с.Миасское в плане «дорожная карта» - строительство детского сада в 2015г. на 110 мест. В с.Канашево в 2016г. – на 240 мест. В п.Петровский в 2014г. – 110 мест. В п.Лазурный, Бродокалмак, Шумово есть свободные помещения, где можно открыть группы на 25 детей в каждом».